9月6日，岳田利院长主持召开了2016年第12次党政联席会议，现纪要如下：

        一、校院两级管理相关文件的学习及工作安

        （一）会议对《关于印发〈西北农林科技大学关于深化校院两级管理体制改革的若干意见〉等5个文件的通知》（校党发[2016]11号文件）、《关于印发〈西北农林科技大学校院两级管理体制改革实施工作方案〉的通知》（校党发〔2016〕52号）、《关于印发〈校院两级管理体制改革第一批下放权责清单〉的通知》（校党发〔2016〕53号）进行了全面认真的学习，根据学校改革重点任务要求，结合校院两级管理体制改革第一批下放权责清单，提出了我院管理体制改革的工作推进方案。

 财务运行机制工作安排

         1、建立学院预算编制程序

          （1）各基层部门提出本单位的经费预算

          （2）各分管院领导提出分管工作的预算

          （3）院行政提出学院经费预算初步方案

          （4）学院经费初步预算方案提交教授委员会讨论

          （5）党政联席会对学院经费预算进行审定并上报学校。

         2、经费统筹使用权

          （1）预算统筹

          （2）执行统筹

          （3）自主收入统筹

         3、经费审批权

          根据学校相关规定，制定学院经费审核流程相关文件，对学院经费审批权限重新审定。

         4、财务助理的选聘

          学院即日起开始选聘，由院长牵头，行政副院长负责实施。

        根据学校要求，学院成立以院长为组长、行政副院长为副组长、办公室主任及各秘书为成员的学院财务制度管理工作小组，根据学校体制改革工作任务，结合学院实际，起草学院财务管理制度，于2016年年底完成。

        （二）人事人才工作安排

         1、重新梳理并调整学院内部机构设置（负责人：岳田利）

         2、完成岗位设置（负责人：刘育生）

         3、确定岗位职责（负责人：刘育生）

         4、制定引进、选聘人才标准（负责人：张振华）

         5、制定薪酬发放办法（负责人：刘育生）

         6、建立人员流动与退出机制（负责人：张振华

        （三）学科资源配制

        根据学校有关规定，学院建立内部绩效考核、研究生指标配制、科研用房使用办法、大型仪器管理机制等办法。

        （四）学院规划管理

        待学校总体规划、专业规划修订印发后，学院据此完成十三五规划的编制与备案。

        （五）学院内部治理能力

        提升学院内部治理能力，规范党政联席会、党委会、教授委员会、教职工代表大会四项会议制度，形成由院长、书记、系主任、综合办公室主任等成员组成的内部治理体系和框架，并由张振华书记负责制定学院院务公开制度。

        二、审议2017年教师选聘计划

         会议审议了2017年教师选聘计划，根据“十三五规划“，结合各系需求情况，会议决定从乳及乳制品加工、肉制品加工、果蔬贮藏与加工、食品毒理学、食品营养、食品安全等7个研究方向各招聘1人，2017年教师选聘计划共7人。其中，乳及乳制品加工须为海外毕业博士。

         三、外事工作联络人调整事宜

         会议初步确定刘枫为外事工作联络工作人员，张振华书记商分管院长确定对应工作的秘书。

        四、近期学生工作通报

        会议通报了兼职辅导员再娜古丽·君居别克管理少数民族事宜、2016级新生报到、新生军训、就业工作等近期学生工作。会议决定，对少数民族管理兼职辅导员办公电脑由办公室购置，办公桌椅由学生工作办公室调配。

        五、测试中心办公家具的采购

        会议通报了测试中心搬迁需采购工作台、接待大厅接待台、一楼会议室桌椅等事宜，会议决定，所需家具按照学校招标程序进行招标购置；采购所需经费由测试中心自筹解决。

             参会人员：岳田利、张振华、刘育生、汪勇攀、杨吉安、张国权、刘学波（出差）

             列席人员：侯东丽